Seorang staf pemasaran di sebuah perusahaan E-commerce seringkali menunda pekerjaan penting hingga mendekati tenggat waktu, menyebabkan stres berlebihan dan kualitas hasil kerja yang tidak maksimal. Tembang Gambuh sering menasihati tentang 'guna wektu' (menggunakan waktu dengan baik) dan 'ora sembrana' (tidak sembarangan/ceroboh). Untuk membantu staf ini meningkatkan manajemen waktunya secara profesional, manajer perlu memberikan intervensi yang efektif. Pendekatan yang paling sesuai berdasarkan ajaran tersebut adalah...

Melakukan sesi konsultasi pribadi untuk mengidentifikasi penyebab penundaan, mengajarkan teknik manajemen waktu (misalnya, Pomodoro Technique atau matriks Eisenhower), membantu menyusun jadwal kerja terstruktur, dan memberikan umpan balik berkala mengenai kemajuan.

Seorang teknisi mesin industri di pabrik otomotif menemukan adanya anomali suara pada salah satu mesin produksi. Meskipun jam kerja sudah hampir habis dan rekan-rekannya menyarankan untuk menunda pemeriksaan hingga esok hari, teknisi tersebut teringat filosofi Tembang Gambuh yang mengajarkan 'aja age-age lan tansah waspada' (jangan tergesa-gesa dan selalu waspada). Bagaimana interpretasi nilai tersebut paling tepat diterapkan oleh teknisi dalam menghadapi situasi ini untuk mencegah potensi kerusakan yang lebih besar?

Segera melakukan diagnosis awal dengan cermat, meskipun harus lembur, untuk mengidentifikasi potensi masalah dan mengambil tindakan pencegahan.

Bab 4: Tembang Gambuh

LATIHAN• 1/5

No. 1

Seorang petugas keamanan di sebuah gedung perkantoran seringkali terlambat datang dan kurang sigap dalam menjalankan tugas patroli, berpotensi menimbulkan risiko keamanan. Ia diingatkan tentang pentingnya 'disiplin lan tanggung jawab' yang menjadi inti dari Tembang Gambuh. Bagaimana petugas ini harus menginternalisasi dan mengaplikasikan nilai tersebut dalam pekerjaannya sehari-hari?