Pada lini produksi elektronika, sering terjadi kegagalan komponen yang tidak bisa dijelaskan. Tim rekayasa ingin mencari penyebab fundamental. Dengan menerapkan pendekatan Vaisheshika Darshana, yang menekankan klasifikasi dan analisis 'padartha' (kategori realitas) hingga elemen terkecil, tim akan melakukan:

Menguraikan masalah menjadi komponen-komponen terkecil (atomisme), menganalisis 'guna' (kualitas), 'karma' (aksi), dan 'samavaya' (inherensi) dari setiap bagian untuk mengidentifikasi titik kegagalan yang spesifik dan akar penyebabnya.

Seorang manajer pemasaran ingin meluncurkan produk baru dan telah melakukan survei pasar. Namun, hasil survei menunjukkan data yang ambigu dan saling bertentangan. Untuk memastikan keputusan peluncuran produk didasarkan pada informasi yang valid, manajer tersebut harus menerapkan prinsip 'pramana' dari Nyaya Darshana dengan cara:

Melakukan validasi ulang data survei (pratyaksa), mencari pola dan tren yang konsisten melalui analisis logis (anumana), dan mungkin berkonsultasi dengan ahli pasar (sabda) untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif.

Bab 4: Darshana

LATIHAN• 1/5

No. 1

Seorang insinyur material sedang mengembangkan bahan komposit baru untuk industri otomotif. Untuk memahami karakteristik dan perilaku bahan tersebut secara mendalam, ia melakukan analisis dengan mengklasifikasikan setiap komponen berdasarkan substansinya (misal: serat karbon, resin), kualitas yang dimilikinya (misal: kekuatan tarik, elastisitas), tindakan/perubahan yang bisa terjadi, dan hubungan antar bagian. Pendekatan analisis fundamental terhadap kategori realitas ini paling sesuai dengan Darshana apa?