Dalam sesi debat internal perusahaan mengenai 'Penerapan Kebijakan Kerja Hybrid (Kantor dan Jarak Jauh)', Manajer SDM berargumen bahwa kebijakan ini akan meningkatkan kepuasan karyawan dan mengurangi tingkat turnover, dengan mengutip hasil survei kepuasan karyawan dari perusahaan lain yang sudah menerapkan kebijakan serupa. Namun, ia tidak menyajikan data spesifik mengenai potensi penurunan produktivitas atau tantangan pengawasan kerja jarak jauh di perusahaan mereka sendiri. Jika Anda adalah direktur operasional, sanggahan yang paling kuat untuk argumen Manajer SDM adalah...

Meminta data proyeksi dampak terhadap produktivitas dan strategi mitigasi tantangan pengawasan di konteks perusahaan sendiri.

Sebuah perusahaan sedang mempertimbangkan untuk mengadopsi sistem ERP (Enterprise Resource Planning) baru. Dalam sesi debat internal, Manajer Keuangan berargumen bahwa sistem tersebut akan memangkas biaya operasional secara signifikan dalam jangka panjang, dengan menyajikan proyeksi penghematan dari efisiensi alur kerja dan pengurangan kesalahan manual. Namun, ia tidak secara detail menjelaskan bagaimana perusahaan akan mengatasi resistensi karyawan terhadap perubahan atau biaya awal implementasi yang tinggi. Berdasarkan sudut pandang HOTS, kelemahan argumen Manajer Keuangan adalah...

Tidak mempertimbangkan aspek manusia dan biaya tersembunyi dalam implementasi teknologi baru.

Pertanyaan 1